Modul 5

Unternehmen und Management

Allgemeines zu Teamgründungen

Wer mit einem oder mehreren PartnerInnen ein Unternehmen gründet, hat Glück gehabt: Teamgründungen wachsen schneller, scheitern seltener und kommen eher zu Kapital. Die Erfolgsaussichten sind also besonders gut.

Das liegt nicht nur daran, dass das Durchhalten im Team leichter ist und die Lasten der Selbstständigkeit auf mehrere Köpfe verteilt sind.

Auch der Mix an Kompetenzen, der für einen guten Unternehmensstart nötig ist, findet sich in einem Team eher als in einer Einzelperson. Zudem ist das Netzwerk eines Teams größer.

 

Tipps zur Teamgründung

Bei der Gründung oder Übernahme eines Unternehmes im Team gibt es einige Punkte zu beachten.
Bitte klicken Sie auf die einzelnen Punkte, um mehr zu den Stichworten zu erfahren.

Gründen Sie nur dann eine gemeinsame Firma, wenn Sie das Gefühl haben, dass alle Teammitglieder an einem Strang ziehen. Ist das nicht der Fall, empfiehlt sich eine losere Form der Kooperation ohne finanzielle Beteiligung. Streitigkeiten unter Gesellschaftern trieben schon so manche Firma in den Ruin.

Der Teamcheck

Vertrauen Sie Ihrem Bauchgefühl und beantworten Sie für sich folgende Fragen, bevor Sie gemeinsam gründen:

  1. Kennen Sie Ihre künftigen GeschäftspartnerInnen? Gab es schon Zusammenarbeit?
  2. Stimmt die „Chemie“ zwischen ihr/ihm und Ihnen?
  3. Ist sie oder er ein Unternehmertyp? Genießt sie oder er einen guten Ruf in der Branche?
  4. Lebt sie oder er, familiär und finanziell, in einigermaßen geordneten Verhältnissen?
  5. Könnte der oder die PartnerIn auch ohne Sie selbstständig sein? Wozu braucht sie oder er Sie?
  6. Welche Folgen hat es, wenn die Partnerschaft zerbricht?